חזרה לעבודה לאחר תקופה של מילואים היא מעבר מורכב - רגשית, מנטלית ומקצועית, וחשוב לתת לה התייחסות בארגון. 

אותנטיות היא הפתרון לפרזנטציה טובה, הבמה מאפשרת לנו לבטא את עצמנו. 

המנחה הכי טוב הוא לא זה שמדבר הכי הרבה, אלא זה שיודע לייצר מרחב שבו אחרים מתבטאים. 

אנשים לא הולכים אחרי סמכות – הם הולכים אחרי מי שרואה אותם ומאמין בהם. 

הרגע שבו אנחנו מזהים סיכון מתחיל עוד לפני האירוע עצמו, כשאנחנו מקשיבים לאינטואיציה שלנו.

התפקיד שלנו הוא הרבה יותר ממשימות, הוא המרחב שבו אנחנו יכולים לממש את הפוטנציאל שלנו.

במקום שבו שתי דעות מתנגשות, שם המקום שבו יכול להיווצר הפתרון הכי חכם ויצירתי. 

איך תעתועי המוח והנפש שלנו משפיעים עלינו ברגעים שאנחנו הכי צריכים לחשוב צלול ולהחליט נכון.

אנשים לא עוזבים מקומות עבודה, הם עוזבים מנהלים

המנהיגות הנשית מביאה איזון בין עוצמה לרגישות, בין אסרטיביות להקשבה, בין השגת יעדים לבניית קשרים.

הזהות המקצועית שלנו היא לא מה שכתוב בהגדרת התפקיד, אלא מה שמניע אותנו להתעורר בבוקר.

השפעה מתוך אותנטיות וחיבור בינאישי, משפיעה לאורך זמן ומביאה תוצאות בשטח. 

 לומדים לשאול במקום להורות, להקשיב במקום לקטוע, ולהצמיח צוות עצמאי, יוזם ובעל מוטיבציה פנימית גבוהה.

במקום שבו אנחנו מרגישים "מופעלים" רגשית מול עובד או סיטואציה, נמצא בדרך כלל השיעור המדויק ביותר עבורנו