דופק ארגוני | פיתוח מנהלים וייעוץ ארגוני
בונים חוסן ארגוני דרך חיבור אנושי, ייעוץ אסטרטגי ופיתוח מנהיגות מבוססת אמון.
ארגונים חזקים באמת הם אלו שמצליחים לשמור על ה"דופק" האנושי שלהם, גם ברגעי לחץ ומשבר. אנחנו בדופק מאמינות שארגון מצליח הוא כזה שבו האנשים פועלים מתוך חיבור עמוק לעצמם, לערכים, למוטיבציה הפנימית, ולחזון המשותף.
הגישה שלנו לייעוץ ופיתוח מנהלים היא מוכוונת אדם. אנחנו לא מסתכלות רק על מספרים ותהליכים, אלא על מערכות יחסים, תרבות ורווחה נפשית.
בין אם אתם ארגון בצמיחה מואצת שרוצה למנוע שחיקה ותחלופת עובדים, ובין אם אתם חברה מבוססת המבקשת לדייק את השדרה הניהולית – אנחנו כאן כדי להעניק לכם מעטפת מלאה.
באמצעות שילוב ייחודי של אבחון ארגוני ממוקד, ותהליכי ליווי אישי או (1:1), אנחנו שואפות ליצור עבורכם סביבת עבודה אנושית, מקרבת,
אפקטיבית ומלאת משמעות.
ייעוץ וליווי ארגוני
תהליך הייעוץ הארגוני של דופק נולד מתוך ההבנה ששינוי אמיתי מתחיל בבהירות. אנחנו מאמינות שלכל ארגון יש את התרבות הייחודית שלו, וכדי לעזור לו לצמוח - נדרשת היכרות עם השורשים שמזינים אותו, בעזרת הבנה מעמיקה של השטח.
הייעוץ שלנו מוכוון אדם ותרבות חיובית, מתוך תפיסה שארגון בריא הוא ארגון שבו האנשים פועלים מתוך חיבור למהות ולחזון. בתהליך ממוקד ומובנה, נצלול יחד לעומק ה-DNA הארגוני שלכם דרך תצפיות, ראיונות עומק ושאלונים ממוקדים ונציג לכם בסוף את מסמך "המצפן" שילווה אתכם להמשך.
ליווי ופיתוח מנהלים
ניהול הוא אחד האתגרים המורכבים ביותר, ובדופק אנחנו הופכות אותו למסע של התפתחות אישית המשפיע כמו אדוות לכל שרשרת ההשפעה של המנהל/ת. הליווי שלנו בין אם הוא אישי 1:1, ובין אם הוא קבוצתי - הוא תהליך דינמי, פתוח וקשוב, שנועד לחזק את עמוד השדרה הפנימי של המנהל/ת, ובכך את הארגון.
הסדנאות שלנו מיועדות למנהלים בכל הדרגים המעוניינים לשפר את המיומנויות הרכות וכישורי המנהיגות, להתבונן פנימה ולהפוך למנהיגים מחוברים, משפיעים ואהובים.
סדנאות פיתוח מנהלים
הסדנאות של דופק לפיתוח מנהיגות אנושית הן המקום שבו ידע מקצועי פוגש חוויה רגשית המובילה לצמיחה מתוך רצון ומוטיבציה. אנחנו מאמינות שסדנה טובה היא לא הרצאה פרונטלית, אלא מרחב של תובנות, מפגש פנימי, סימולציות ולמידה אקטיבית שיוצאים ממנה עם כלים שאפשר ליישם כבר בבוקר למחרת.
הסדנאות שלנו מיועדות למנהלים בכל הדרגים שרוצים לשדרג את ה"מיומנויות הרכות" והכישורים המקצועיים.
צוות המנחות המקצועיות שלנו:
מיטל מחאני
יועצת ארגונית, מתמחה בקידום תפיסת Well-being אישי וארגוני כמנוע לחוסן, מחויבות וביצועים לאורך זמן.
שירה אלמושנינו
מייסדת ומנכ"לית דופק, מנחת קבוצות מוסמכת. מומחית בתהליכי פיתוח אישי ומקצועי בקבוצות לארגונים ולקהל הרחב, בעלת ניסיון מקצועי עם מגוון רחב של אוכלוסיות.
רוני לפידות
מנחת קבוצות, מרצה, יועצת ומאמנת אישית לפרטים וארגונים. מתמחה בפיתוח מיומנויות המאה ה-21 ובעולם העבודה החדש מתוך ראייה הוליסטית, המשלבת תודעה ופרקטיקה מקצועית.
שני אדרי
מטפלת באמצעות סוסים, מנחת מרחבי ריפוי וסדנאות Wellness
בתחומי יוגה, דמיון מודרך, תנועה מדיטציה ורוח.
מה הדופק הארגוני שלך?
ייעוץ וליווי ארגוני: בונים תרבות של חיבור ומשמעות
אנחנו מאמינות שארגון חזק מתחיל באנשים שמחוברים לעצמם, למהות ולחזון. המהות והחזון שלנו הם לעזור לכם לבנות תרבות מקרבת ויחסים בינאישיים מיטיבים המפיקים שיתופי פעולה מנצחים והפריה הדדית, שהם הבסיס האמיתי לביצועים יוצאי דופן.
הגישה שלנו לייעוץ ארגוני היא מוכוונת אדם. אנחנו לא רק מנתחות תהליכים ודו"חות, אנחנו מקשיבות לדופק של הארגון.
בין אם אתם ארגון גדול בצמיחה או חברה קטנה שרוצה לשמור על ה-DNA הייחודי שלה, אנחנו כאן כדי לעזור לכם לצמצם שחיקה, למנוע תחלופה גבוהה של עובדים ולגשר על פערי תקשורת שמעכבים אתכם.
אנחנו מספקות מעטפת מלאה של פתרונות – החל מאבחון עומק ועד לביצוע תכנית ההתערבות המומלצת בפועל.
ניתן להתחיל בתהליך אבחון ממוקד שיעניק לכם מפה ברורה של מצב הארגון והמלצות אופרטיביות. משם, הבחירה היא שלכם – האם להמשיך איתנו ליישום המלצות דרך תוכנית התערבות מותאמת, או לקחת את התובנות לעבודה עצמאית.
תהליך האבחון כולל שישה שלבים:
פגישה ראשונית לבדיקת התאמה הדדית (ללא עלות)
ניתוח ואינטגרציה של הנתונים שנאספו
פגישת התנעה והגדרת מסגרת עבודה
בניית "המצפן" - מסמך המציג את הפערים והמלצות להמשך
איסוף נתונים (ראיונות, שאלונים, תצפיות)
פגישת סיכום לסגירת התהליך והצגת תכנית המשך למעוניינים
מתי כדאי להזמין אותנו?
כשרוצים לצמצם שחיקה ותחלופה ▪️כשיש קשיי גיוס ומיתוג מעסיק▪️בצמתים של שינוי: כשהארגון גדל מהר והתקשורת הבינאישית מתחילה "לחרוק"▪️לשיפור מערכות יחסים: כשיש צורך ביצירת שפה מקרבת, אמון ושיתוף פעולה בין מחלקות ומנהלים▪️כשרוצים להפוך את התרבות הארגונית לחיובית ▪️כשרוצים לפתח סביבת עבודה הרמונית ובריאה
ליווי מנהלים אישי וקבוצתי
תוכנית הליווי האישית והמותאמת שלנו מיועדת במיוחד עבור מנהלים המבקשים להעשיר את סל הכלים שלהם בתחומי הניהול, התקשורת והפיתוח האישי.
באמצעות מפגשים אינטימיים ואישיים (1:1) או סדרת מפגשים קבוצתיים, אנו יוצרות מרחב בטוח ודינמי המאפשר להתעמק בדרישות הייחודיות של כל מנהל/ת.
הליווי שלנו נוגע בקשת רחבה של אתגרים ודילמות ניהוליות העולות מהשטח: החל מניווט בדינמיקה מורכבת של עובדים וניהול מיומן של קונפליקטים בינאישיים ותוך-אישיים, ועד למניעת שחיקה בתוך עומסי עבודה ולחצים תובעניים.
אנו מאמינות שניהול אפקטיבי מתחיל ביכולת של המנהל להתחבר לעצמו ולפעול מתוך חוסן פנימי.
במסגרת התהליך, נטפח מיומנויות שמחדדות את היכולות הניהוליות לטובת הארגון וגם מעצימות את הצמיחה האישית של כל מנהל.
הדגש המרכזי שלנו הוא על העצמת הכוחות והמשאבים הקיימים במנהל, כדי לאפשר לו להתמודד עם המציאות הקיימת בצורה הטובה ביותר.
אנחנו מאמינות בזיהוי האיכויות הייחודיות של האדם תוך התמקדות ב-"יש" ומתוך ראייה חיובית, ויוצאות מנקודת הנחה שכל מה שקורה לי בעולם העבודה הוא שיקוף של עולמי הפנימי. הגישה הזו מגבירה את המוטיבציה ליצירת תנועה פנימית של האינדיבידואל, אשר משפיעה ישירות הן על המציאות החיצונית של הארגון והן על הרווחה הנפשית של האדם.
הליווי מתאים למנהלים בכל הדרגים – מהנהלה בכירה הזקוקה למרחב עיבוד, ונטילציה או ייעוץ על אתגרים יומיומיים, ועד לראשי צוותים הזקוקים לכלים פרקטיים בצעדיהם הראשונים. המעטפת של דופק גמישה לחלוטין: ניתן לקיים את הליווי כחלק מתוכנית התערבות רחבה שנבנתה בעקבות אבחון ארגוני, או כליווי ממוקד ודינמי לצורך פיתוח מנהיגות אנושית, קשובה ואפקטיבית.
שותפים לדרך שפועמים איתנו יחד
פעימות של הצלחה: מה אומרים עלינו?
Lior Beja | Global Experience Manager,
Eleos
"ראיתי את שירה מוציאה לאור סוגיות קשות ורגישות בתוך הצוות, תוך שהיא משקפת אותן בצורה רכה ומקרבת שמאפשרת לכולם להרגיש בנוח להיות חלק מהשיח הקבוצתי, גם כשהוא מורכב. היא יודעת לומר את הדברים הקשים מתוך חמלה, ובכך יוצרת אווירה שבה אנשים מרגישים בטוחים להיפתח ולהיות פגיעים. תוך זמן קצר במיוחד ועם שינויים רבים בהרכב הקבוצתי במהלך השנה, שירה מצליחה ליצור מרחב נעים ובטוח שבו קל לחלוק, לשאול, ולהיות אותנטיים...".
שני כהן | הראל
גגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגגג
יעל גנם | מנהלת פיתוח לקוחות | פריוריטי
"שירה ואני הכרנו במסגרת עבודתה אצלנו בחברת פריוריטי, גם כמנחת קבוצות וגם כמנחה 1*1 בתהליכי פיתוח אישיים למנהלים. במהלך עבודתנו המשותפת בתהליכי הנחיה שונים, התרשמתי מאוד מהיכולת שלה להגיב ברגע ולהתאים את עצמה לצרכים המשתנים של הקבוצה.
שירה מפגינה גמישות מחשבתית נדירה - היא קולטת את האנרגיה בחדר, מזהה היכן הקבוצה נמצאת רגשית, ויודעת להתאים את התכנים והתהליכים בהתאם. אין לה "תסריט קבוע"; היא עובדת עם מה שעולה באותו רגע, וזה עוזר ממש להתחבר אליה ולתת מענה מדויק...."
