חזרה לעבודה לאחר תקופה של מילואים היא מעבר מורכב - רגשית, מנטלית ומקצועית, וחשוב לתת לה התייחסות בארגון.

מיומנויות וכישורים
חזרה מיטיבה מהמילואים: מגשרים על הפער שבין החזית למשרד
החזרה מהמילואים לשגרה הארגונית היא לא רק "חזרה לעבודה" - היא מעבר דרמטי בין שני עולמות עם קצבי דופק שונים לחלוטין. עבור המילואימניק, זהו ניסיון לנחות בתוך מציאות שמרגישה לעיתים זרה או רחוקה; עבור המנהל, זהו אתגר מנהיגותי כפול: הצורך לעמוד ביעדים עסקיים אל מול האחריות המוסרית לקלוט אדם שעבר חוויות מטלטלות. ב"דופק" אנו מאמינות שחזרה מוצלחת אינה מקרית, אלא דורשת הכנה, הבנה של הדינמיקה הנפשית ויצירת "נחיתה רכה" שבונה אמון ונאמנות לטווח רחוק.
במפגש ייחודי זה, אנו צוללים אל מעבר לשיחות ה"ברוך הבא" השגרתיות. אנו מעניקים למנהלים מרחב בטוח לוונטילציה של החששות שלהם – מהפחד לטעות ועד הלחץ התפעולי – ומציידים אותם בידע מקצועי על מה שקורה במוח ובנפש בזמן מעבר מחזית לשגרה. אנו חוקרים יחד את הדינמיקה של ה"אמיגדלה מול הקורטקס", מזהים סימני אזהרה למצוקה אמיתית, ולומדים איך לייצר תקשורת אמפתית ומקרבת שרואה את האדם לפני העובד. המטרה היא להפוך את המנהל למנהיג אנושי, שיודע לשלב בין גמישות לבין הנעה מחודשת למשמעות מקצועית.
הסדנה מותאמת אישית לצרכי הארגון – בין אם כמרחב תמיכה למילואימניקים עצמם ובין אם כהכשרה פרקטית למנהלים קולטים. דרך ניתוח דילמות מהשטח ותרגול מודלים של מנהיגות קשובה, המשתתפים יוצאים עם "מצפן ניהולי" וצעדים מעשיים ליישום כבר למחרת בבוקר. כשהחזרה נעשית מתוך הכלה ודיוק, הארגון לא רק חוזר לתפקוד, אלא מתחזק ברוח של שותפות גורל, חוסן וערבות הדדית שהם המפתח ליציבות בכל עת.
הסדנה יכולה להתקיים במס' פורמטים: מפגש חד פעמי של 3 שעות | יום הדרכה מלא | סדרת מפגשים להעמקה




