היחיד במרכז - סדנת גיבוש מעצימה
סדנה זו מתמקדת במימוש העצמי, בהעצמתו של כל עובד ובחיזוק המוטיבציה לביצוע התפקיד.
הרעיון העומד בבסיסה: איך יכולים העובדים לממש את עצמם במסגרת התפקיד אותו הם מבצעים כרגע?
הסדנה מורכבת משני חלקים:
החלק הראשון מתמקד בזיהוי של הכוחות והיכולות של כל משתתף ובקבלת משוב מחברי הקבוצה לגבי יכולות אלה (כמה הן באות לידי ביטוי על פי תפיסת העובד ועל פי תפיסת חברי הצוות).
החלק השני יעסוק בשאלה איך אפשר לבטא בצורה מיטיבה את הפוטנציאל הגלום בכל אדם.
בחלק זה נשתמש בטכניקות מעולם הטיפול באמניות המעודדות חשיבה יצירתית (צילום, ציור, קלפים), ולאחר מכן יתקיים שיתוף במעגל והסקת מסקנות עצמית.
מטרות הסדנה:
1. הגדלת תחושת הרווחה של העובדים בארגון.
2. יצירת מוטיבציה למימוש עצמי בתוך הארגון ומחוצה לו.
3. העמקת החיבור בין המשתתפים באמצעות מפגש חוויתי ושובר שגרה.
הסדנה תעבור התאמות בהתאם לארגון ואופי הקבוצה.
משך הסדנה:
שעה וחצי - עד שלוש שעות.
ניתן לעשות התאמות בהתאם לצורך.
מנחה הקבוצה:
כל מנחי הקבוצות שלנו מגיעים עם ידע ונסיון מקצועי בתחום הטיפול והנחיית הקבוצות, אפשר לקרוא עוד כאן.
מנחה הקבוצה יותאם לצרכים ולבחירות האישיות שלכם. השיח במסגרת הסדנה יהיה דינמי, כך שנעבוד עם כל תוכן שיעלה בקשר לנושא הנבחר.
לקריאה נוספת:
מתוך מאמר שפרסמה גולר ועמיתיה בHarvard Business Reviwe נמצאו שלושה גורמים עיקריים להחדרת מוטיבציה בעובדים: התפתחות מקצועית, שייכות לקהילה ומשמעות.
במסגרת הסדנה ננסה להתייחס לשלושת ההיבטים הללו:
התפתחות מקצועית:
אנחנו מאמינים כי האדם הינו יצור בעל פוטנציאל צמיחה והתפתחות בלתי מוגבל, וכי אצל כל אדם - נמצא הכוח להגיע לידי מיצוי והגשמה עצמית, תוך החזקת המוגבלות האפשרית. זיהוי הכוחות והאיכויות הקיימות באדם, תוך התמקדות ב-"יש" ומתוך ראייה חיובית, יכולים להגביר את המוטיבציה ליצירת תנועה פנימית של האינדיבידואל וזו תשפיע על המציאות החיצונית של הארגון.
המטרה: הארגון כמרחב להתפתחות וצמיחה אישית.
שייכות:
אנחנו מאמינים כי גיבוש אמיתי המוביל לתחושת "שייכות", נוצר רק כאשר ישנה רמה מסוימת של אינטימיות בין העובדים. שיח פתוח המתמקד בחלקים האישיותיים החיוביים בנו, בפוטנציאליים הלא ממומשים, ייצר אצל העובדים תחושת קרבה ושייכות לסביבת העבודה.
המטרה: גיבוש העובדים ויצירת תחושת שייכות לקבוצה.
משמעות:
פעמים רבות אנשים מתקשים להתחבר למשמעות שעומדת מאחורי העשייה שלהם, מה שיכול להשפיע הן על איכות העבודה והן על תחושת השייכות לארגון. אם כל עובד ימצא את המשמעות הסובייקטיבית והפנימית שלו, המוטיבציה לעשייה תגדל.
המטרה: העלאת המוטיבציה של הפרט.