מהי תופעת הצוות כמראה ולמה היא קריטית לכל מנהל/ת? כאשר אתם עומדים בראש צוות, עומדים מול כיתה או מנהלים מרחב ארגוני מורכב, אתם ודאי חווים רגעים של תסכול עמוק אל מול התנהגויות מסוימות של חברי הקבוצה. תופעת "הצוות כמראה" מציעה זווית ראייה חדשנית ומשמעותית בתחום של פיתוח מנהלים: הממשקים הטעונים ביותר שלכם עם הכפיפים, התלמידים או הלקוחות שלכם, אינם אלא שיקוף של עולמכם הפנימי. הקבוצה, ביחיד וברבים, מתפקדת כמראה המשקפת לכם היבטים לא מודעים, חששות או תכונות שקשה לכם לפגוש בעצמכם. הבנ

איך מנהלים נכון חזרת מילואימניקים לעבודה ומובילים קליטה מוצלחת? המציאות המורכבת: הקו הדק שבין לחימה לשגרה מה-7/10 מילואימניקים.יות נמצאים במציאות כמעט בלתי אפשרית בין לחימה לשגרה. כאשר אתם קולטים מילואימניקים בחזרה לארגון, עליכם להבין כי הם שבים ממציאות קיצונית הדורשת דריכות מבצעית, ניתוק רגשי ומיקוד במשימות מצילות חיים. המעבר החד בין שדה הקרב לשולחן המשרד יוצר פער תודעתי עמוק; בעוד הארגון המשיך לתפקד, העובדים שנעדרו עלולים לחוש כ"אאוטסיידרים" שנותקו מרצף העדכונים, ההכשרות ו

מדוע ניהול משימות ויעדים כבר לא מספיק בעולם העבודה של היום? במציאות הישראלית המורכבת של השנים האחרונות, אתם בוודאי חשים כי דרישות התפקיד הניהולי עברו שינוי מהותי. אם בעבר יכולתם להתמקד בניהול יעדים, עמידה בלוחות זמנים ובמדידת ביצועים כמותיים, הרי שכיום המפגש האנושי בחדר הראיונות ובמסדרונות הארגון מציב בפניכם אתגרים חדשים. אתם פוגשים מועמדים מוכשרים הנושאים עמם משקעי טראומה מאירועי השבעה באוקטובר, או עובדים שחזרו ממילואים ועברו חוויות קשות. סיפורים אישיים מטלטלים הופכים לחלק ב